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Projetos e Ações Sociais

Projetos

Confira os projetos e ações desenvolvidas pelo Grupo Rohden

Em busca de criar um ambiente de trabalho saudável, agradável e produtivo para todos, o Grupo Rohden realiza diversos projetos em prol dos colaboradores.

As ações são desenvolvidas com foco em contribuir na carreira dos profissionais, melhoria do clima organizacional, capacitações e conscientização sobre diferentes assuntos.

Confira abaixo os principais projetos e ações desenvolvidos:

Programação SIPAT

Nesta página você confere toda a nossa programação sobre a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho - SIPAT.

Semana do Meio Ambiente

Semana do Meio Ambiente

O compromisso com o meio ambiente é um assunto levado muito a sério pelo Grupo Rohden. Algumas ações são desenvolvidas durante todo o ano e fortalecidas durante a semana do meio ambiente em junho. Ações como descarte de lixo eletrônico, doação de mudas de árvore e visita das escolas municipais em florestas da empresa, fazem parte do cronograma.

SIPAT

SIPAT

No Grupo Rohden é realizado anualmente a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho. O nosso compromisso com a segurança é diário. Por isso, nas ações de grupo, são abordados temas como saúde mental, qualidade de vida, ergonomia, comportamento seguro e direção defensiva.

Outubro Rosa e Novembro Azul

Outubro Rosa e Novembro Azul

Essa é uma das ações mais esperadas por todos do Grupo Rohden. Anualmente, unimos a temática de conscientização ao câncer de mama e o câncer de próstata em prol de ajudar os hospitais da nossa região, e também, reforçar ao nosso time sobre a importância da prevenção e cuidados.

Dia da Árvore e Conscientização Ecológica

Dia da Árvore e Conscientização Ecológica

O dia da árvore é oficialmente comemorado no dia 21 de setembro, e também é levado muito a sério pelo Grupo Rohden. A nossa principal fonte de matéria-prima e energia é valorizada através de distribuição de mudas de árvore em ações realizadas pelo Grupo.

Aniversário Grupo Rohden

Aniversário Grupo Rohden

Comemorar mais um ano de empresa é motivo de orgulho e realização para todo o Grupo Rohden. O legado iniciado por Samuel Rohden é comemorado há mais de 80 anos a cada dia 06 de novembro. Comemorar o aumento da família Rohden, além do novo ano de empresa, ganha um novo significado a cada ano que se passa.

Gestão por Competências

Gestão por Competências

Este projeto trata da implantação do módulo de treinamento e desenvolvimento do sistema Sênior e tem foco em gestão por competências. O trabalho vem sendo realizado identificando todas as atividades, o desempenho, as competências técnicas e comportamentais de cada colaborador, pensando sempre em como o Grupo Rohden pode contribuir para o fortalecimento dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.

Com o trabalho sendo realizado também torna-se possível o Levantamento de Necessidade de Treinamentos (LNT), que permite corrigir, alterar e incentivar comportamentos que acreditamos ser os ideais para o melhor clima organizacional e desenvolvimento das pessoas. Através do LNT entendemos quais são as demandas e assim podemos contribuir com o desempenho de cada colaborador.

 A Gestão por Competências visa estabelecer critérios que permitam:

- Subsidiar a tomada de decisões em parâmetros estabelecidos pela Diretoria (uniformidade);

- Permitir que a empresa seja proativa no reconhecimento dos seus colaboradores;

- Definir de forma clara e inequívoca o que se espera de cada colaborador na carreira ocupada, adequando o colaborador à empresa e não o inverso;

- Permitir maior transparência à empresa e ao quadro funcional sobre as possibilidades de crescimento funcional e salarial, compartilhando a responsabilidade pela carreira com cada colaborador;

- Possibilitar que os processos seletivos e as atividades de capacitação e de desenvolvimento sejam realizadas com base nas reais necessidades e prioridades da empresa e não apenas em circunstâncias;

- Desenvolver senso de reconhecimento com base em meritocracia (aprimoramento de competências).

Onboarding e Pertencimento

Onboarding e Pertencimento

O Onboarding e Pertencimento busca fortalecer e proporcionar a melhor experiência aos colaboradores, desde o seu primeiro dia de trabalho.

Quais são os resultados esperados com as ações de integração?

- Facilitar o processo de adaptação dos novos colaboradores;

- Diminuir o nível de ansiedade dos novos colaboradores, proporcionando um ambiente amigável e ideal para trabalhar;

- Promover o desenvolvimento de pessoas, pois com acompanhamento o aprendizado é mais eficiente;

- Promover o sentimento de acolhimento e pertencimento;

- Reduzir riscos de atos inseguros e acidentes.

Crescer na Rohden

Crescer na Rohden

O projeto visa fazer a formação de jovens e adultos, trazer auxílio educação e fazer o acompanhamento das pessoas nos seus cursos de formação e de qualificação. Assim, incentivamos o desenvolvimento onde as pessoas possam crescer, seja com treinamentos internos, capacitações internas ou capacitações externas.

O programa de Bolsa de Estudos Crescer na Rohden visa proporcionar o aprendizado e desenvolvimento de competências e habilidades pessoais, intelectuais e profissionais aos colaboradores inscritos. Tem por objetivo impulsionar a aprendizagem contínua de forma a atrair, desenvolver e reter profissionais.

Parcerias Externas

Parcerias Externas

Este projeto trata das parcerias externas do Grupo Rohden, para que nossas relações se fortaleçam e assim possamos promover a inovação e crescimento interno.

Entre as parcerias realizadas estão: Associações Empresariais, Federações Empresariais, SESI, SESC, SENAI,  FIESC, EL, e outras entidades.

Saúde e Segurança no Trabalho

Saúde e Segurança no Trabalho

No Grupo Rohden nossa orientação é o fomento da saúde e segurança do trabalho. Recentemente, realizamos o programa Planeja Saúde, em parceria com o SESI.

Os colaboradores foram entrevistados de forma anônima e com base nos resultados levantados, foi possível compreender, priorizar e planejar ações a longo prazo. Essa ação tem por intuito fomentar a qualidade de vida, saúde, segurança e bem-estar dos colaboradores.

 

Integração e Pertencimento | Talentos Rohden

Integração e Pertencimento | Talentos Rohden

A integração e pertencimento de talentos Rohden está associada a realização de visitas institucionais entre as unidades Rohden. Assim é possível aumentar a integração entre as equipes, através de visitas na fábrica e também proporcionando formação técnica e comportamental às equipes.

Gestão da Qualidade

Gestão da Qualidade

Criamos no Grupo Rohden o Programa 5S. Nosso objetivo é desenvolver e formar tecnicamente inspetores e multiplicadores da qualidade, bem como auditores, e equipes que atuem com foco nos requisitos de qualidade. Com isso, podemos impulsionar a padronização e instrução, e nos tornar referência em Programas de Excelência!

Líderes Rohden

Líderes Rohden

No Grupo Rohden temos os melhores líderes! Para alcançar resultados cada vez melhores, implantamos o Programa Embarcar: liderança que inspira!

No Embarcar, são trabalhados com as lideranças assuntos atrelados ao dia a dia, seja na área técnica ou comportamental, visando o desenvolvimento e formação dos líderes. É realizado o mapeamento, diagnóstico de autoconhecimento e alinhamentos para a formação dos programas de planejamento de desenvolvimento individual. O objetivo é que os líderes realmente se sintam parte e possam crescer com o Grupo Rohden!

Avaliação de treinamentos

Avaliação de treinamentos

Outro projeto Rohden é a avaliação de treinamentos. A cada treinamento ou curso buscamos fazer uma avaliação de reação, para identificar se de fato ele atendeu as expectativas. Além disso, buscamos aplicar avaliações de conhecimento, definidas com o superior imediato ou com os instrutores, para validar tanto o nível de satisfação quanto o de conhecimento.

Plano de Desenvolvimento Individual

Plano de Desenvolvimento Individual

No Grupo Rohden é realizado o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Ele é aplicado como método para estabelecer, acompanhar e desenvolver as competências dos colaboradores. 

Com o PDI, os objetivos são pré-definidos e devem ser cumpridos a curto, médio ou longo prazo. Como o PDI é estruturado a partir de metas, prazos e oferece uma trajetória de desenvolvimento, ele se torna uma peça-chave para sistematizar o progresso individual. Portanto, este é um fator decisivo na evolução individual, servindo de guia prático para desenvolver competências e habilidades.